Lorsque l’on parle du DAF (Directeur Administratif et Financier), on pense d’abord à ses qualités techniques,
à ses savoirs faire. Il est vrai qu’ils sont nombreux et dans de multiples
domaines. Ce sont donc des personnes très bien formées. Mais cela en fait-il pour
autant de bons responsables de services. Non,
car l’essentiel, et nous l’avons vu dans les articles précédents, est les qualités humaines. Nous voulons
aborder ici deux aspects fondamentaux, les
qualités de formateur et de coach du DAF. Voyons de quoi il ressort:
DAF Evolution part du constat que les Dirigeants de PME sont souvent seuls face aux questions administratives et financières. L'ambition de ce blog est de permettre une approche simple de ces questions et de permettre à ces dirigeants d'accéder à des meilleures pratiques.
mardi 19 décembre 2017
mardi 12 décembre 2017
La finance et la gestion de la pression
Comme
beaucoup de secteurs dans l’entreprise, mais peut-être plus que d’autres les équipes financières sont soumises à une
pression constante. Cette pression, elle vient d’abord de la nécessité de produire en permanence une information
financière rapide et fiable. Elle est aussi liée au métier même qui parfois est
annonceur de mauvaises nouvelles et
le messager est rarement le bienvenu. Alors, comment gérer cette pression:
mardi 5 décembre 2017
La finance une équipe solidaire
Lorsque
vous travaillez dans un service lié à la finance de l’entreprise, il y a une pression permanente liée à la
production des données financières et à leurs analyses. Bien sûr cela n’est
pas propre à ce seul service, mais c’est une des données à prendre en compte.
Il faut toujours produire plus vite,
car plus une donnée est récente, plus elle est pertinente et permet de prendre
des mesures efficaces. Dans cet environnement, la solidarité de l’équipe est essentielle, voici quelques pistes
pour la mettre en place :
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