Il
existe de nombreux métiers dans la finance au sein de l’entreprise. Il y en a
un qui devient incontournable quand votre entreprise commence à prendre de la
taille. Il s’agit du Responsable ou du
Directeur Administratif et Financier. Quel que soit le titre, l’activité
est substantiellement la même, c’est la taille de l’entreprise qui est en
générale différente. Voyons les principales activités de cette fonction:
Le
DAF est tout d’abord le garant au sein
de la société de la bonne gestion comptable de l’entreprise. Ce n’est pas
lui qui va passer les écritures, même s’il pourra le faire. Dans tous les cas,
il doit être formé à la comptabilité
pour pouvoir assumer ce rôle. N’oublions pas que la comptabilité constitue la
brique de base de votre système d’informations. Sa mauvaise qualité, mais tout
l’édifice en péril. Le DAF sera clairement en charge des clôtures comptables de
l’entreprise. Dans ce cadre, il doit connaître tous les travaux nécessaires à
un bon arrêté des comptes. Il est l’interface de votre expert-comptable et/ou
commissaire aux comptes.
Il
est le moteur de tous les outils de
prévision de l’entreprise. Si l’entreprise est suffisamment structurée, il pourra
s’appuyer sur un contrôleur de gestion. Si ce n’est pas le cas, c’est lui qui
pilotera et mettra les mains dans le cambouis. Rappelons toutefois que dans
cette matière, comme dans beaucoup de sujets qui concernent la finance, ce
travail est un travail, également, d’équipe au sein de l’entreprise. Les outils
de gestion sont bien sûr budget, mais également le business plan, les tableaux
de bord … Il doit également s’assurer
que le réel est comparé au prévisionnel avec l’analyse des écarts pour
comprendre ce qui s’est passé et prendre les mesures nécessaires pour l’avenir.
Le
DAF joue un rôle essentiel dans la
sécurité en matière de trésorerie. Ici encore, si l’entreprise est
importante, il pourra être accompagné d’un trésorier ou d’un credit manager.
Toutefois, il a la responsabilité
première que l’entreprise dispose toujours des liquidités nécessaires à l’exploitation
de l’entreprise. Il s’agit bien entendu de la trésorerie à court terme, mais
également de toute la problématique du financement de l’entreprise à moyen et
long terme. N’oublions pas que les entreprises meurent rarement parce qu’elles
font des pertes, mais meurent toujours quand elles n’ont pas de cash.
Le
DAF joue également un rôle important
dans l’élaboration de la stratégie. Il est évident que cela est d’abord le
pré carré du Directeur ou du Président, mais le DAF a un rôle de mise en
musique. Cela commence par la traduction en chiffres (bilan, compte de résultat,
trésorerie), mais au-delà des chiffres, il joue un rôle de sparring-partner qui
va permettre d’approfondir la réflexion.
Le
DAF ou le RAF joue donc un rôle clef au
sein de l’entreprise. Cela nécessite, bien entendu, un bagage technique
important qui ne peut être acquis que par la combinaison d’études et de
pratiques. Il doit savoir communiquer avec tout le monde au sein de l’entreprise,
à la fois pour recueillir des informations, mais également pour communiquer.
Cette dimension humaine est indispensable. Toute
la difficulté du poste, mais également tout son intérêt c’est de pouvoir
conjuguer, l’expertise technique avec l’expertise humaine.
Michel
Pivot (15 décembre 2015)
DAF Evolution
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire