Avoir
des projets c’est bon signe dans une entreprise, car cela signifie que la
société avance et elle est probablement ambitieuse. Mais il faut encore que ces
projets réussissent. Plus il est important (corrélativement à l’entreprise),
plus l’enjeu est grand. L’échec partiel
ou total d’un tel projet peut avoir des lourdes conséquences sur votre
entreprise. Il y a quelques règles
qu’il faut absolument respecter, si on veut se donner toutes les chances de
réussir. Voyons lesquelles:
DAF Evolution part du constat que les Dirigeants de PME sont souvent seuls face aux questions administratives et financières. L'ambition de ce blog est de permettre une approche simple de ces questions et de permettre à ces dirigeants d'accéder à des meilleures pratiques.
mardi 25 novembre 2014
mardi 18 novembre 2014
Quand peut-on parler d'un projet?
Dans
les entreprises d’une certaine taille, vous entendrez parler souvent de projet,
de mode projet, d’activité projet, etc.. Ces termes sont rarement bien
définis, et souvent chacun y met un peu ce qu’il veut. Cela peut entraîner des confusions et amener à créer
des projets quand cela n’est pas nécessaire ou l’inverse. Voyons de quoi il
ressort:
mardi 4 novembre 2014
DAF ou Expert-Comptable
Les
TPE ou les petites PME ont une tendance naturelle à se tourner vers leur Expert-Comptable
quand elles ont des questions concernant les finances de leur société. Les
rôles et les spécialités respectifs du DAF (à temps partagé) ou de l’Expert-Comptable
ne sont pas clairs pour elles. Pourtant
chacun a sa spécialité, même s’il y a bien entendu du recouvrement. Voyons
un peu de quoi il ressort :
Inscription à :
Articles (Atom)